Nội Dung Chính
Trong lĩnh vực Logistics có rất nhiều khái niệm mới lạ đòi hỏi nhiều người cần phải nắm rõ nếu muốn tìm hiểu và bước chân vào trong ngành này. Đặc biệt là các khái niệm cơ bản như quản trị chuỗi cung ứng là gì? Một khái niệm đôi khi bị hiểu sai hoặc chưa hiểu hết được bản chất khiến cho việc thực hiện trở nên khó khăn gặp nhiều bất lợi. Đừng lo lắng vì bài viết hôm nay của chúng mình sẽ giới thiệu đến bạn những thông tin cơ bản nhất xung quanh khái niệm này nhé!!!
Quản trị chuỗi cung ứng là gì?
Trước tiên bạn phải nắm rõ khái niệm chuỗi cung ứng là gì? Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các doanh nghiệp tham gia, một cách trực tiếp hay một cách gián tiếp, trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng ’. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất và nhà cung cấp mà còn các công ty vận tải (logistics), kho vận, nhà bán lẻ và khách hàng của nó.
Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các hoạt động quản lý hậu cần gồm lập kế hoạch và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng và thu mua, bao gồm tất cả hoạt động Logistics. Quan trọng hơn, nó cũng bao gồm sự phối hợp và hợp tác với các đối tác trong một chuỗi cung ứng toàn diện, trong đó có thể là nhà cung cấp, các nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba, và khách hàng. Về bản chất, quản lý chuỗi cung ứng tích hợp quản trị cung cầu bên trong và giữa các công ty khác nhau.
Quản trị chuỗi cung ứng là gì: Một số thông tin cần nắm rõ
Những chiến lược chuỗi cung ứng trong công ty cần phải có những nhà quản trị chuỗi cung ứng và các bộ phận liên quan (sales, purchasing, inventory, operation) và cả Finance để cân đo đong đếm tối ưu hóa cho toàn bộ chuỗi cung ứng chứ không riêng gì từng bộ phận. Đây gọi là S&OP (Sales and Operation Planning) – Hoạch định phối hợp sản xuất và bán hàng) giúp cho doanh nghiệp tập hợp tất cả kế hoạch riêng biệt từ các bộ phận như bán hàng, tiếp thị, tài chính, sản xuất và cung ứng, nhân sự, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, an toàn và an ninh trong doanh nghiệp thành một kế hoạch tích hợp duy nhất cho toàn doanh nghiệp.)
Trong thực tế, quản trị Chuỗi cung ứng – Supply Chain Management tương đối rắc rối và khó, yêu cầu sự hợp tác và gắn kết giữa các công ty và đối tác cùng làm việc trong chuỗi cung ứng, bao gồm cả khách hàng và nhà cung cấp. Và cuối cùng, đôi lúc bạn còn cần có những công cụ, phần mềm hỗ trợ quản trị Chuỗi như những phần mềm quản lý hàng tồn kho hay nhà máy… Vì thế cho nên muốn quản trị chuỗi cung ứng không phải là điều dễ dàng. Tuy nhiên nếu mà hiệu quả thì đồng nghĩa bạn đang đem lại những điều tuyệt vời cho doanh nghiệp mình đấy.
Quản trị chuỗi cung ứng là gì: Vai trò của chuỗi cung ứng bạn cần biết
Nhiều doanh nghiệp hiện nay chưa nắm rõ được khái niệm quản trị chuỗi cung ứng là gì nên cho rằng đây không phải là một điều quan trọng nhưng thật ra họ đã sai lầm. Chuỗi cung ứng ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tốt sẽ giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh, có chỗ đứng trên thị trường, mở rộng chiến lược và khả năng vươn xa của doanh nghiệp.
Với chuỗi cung ứng hoàn hảo, doanh nghiệp đặc biệt nếu có nhiều lợi thế cạnh tranh thì trong đó có thể kể đến lợi thế về chi phí, giá thành trên một đơn vị sản phẩm, kèm theo đó là khả năng đáp ứng đơn hàng của khách hàng. Nếu bạn muốn hiểu đơn giản hơn thì việc quản trị chuỗi cung ứng một cách hiệu quả sẽ đem lại những lợi ích sau:
- Chi phí cho chuỗi cung ứng scm giảm từ 25-50%
- Lượng hàng tồn kho giảm từ 25-60%
- Độ chính xác trong việc dứ báo sản xuất tăng từ 25-80%
- Cải thiện vòng cung ứng đơn hàng lên 30-50%
- Tăng lợi nhuận sau thuế lên đến 20%
Trên đây là một số thông tin cơ bản liên quan đến quản trị chuỗi cung ứng là gì? khiến nhiền người đang quan tâm. Nếu bạn vẫn đang thắc mắc, hãy bình luận bên dưới để indochinapost cùng giải đáp với bạn nhé!!!
